Francis Lelong
Alegria
Pôle sales et process de challenge structurés.
6 M€
Pôle sales structuré, process de challenge mis en place : plus de 6 M€ de chiffre d'affaires dégagés sur deux challenges.
Voir le profil →Pour entrepreneurs & infopreneurs
Lancez. Structurez. Faites tourner votre offre.
MBO accompagne les entrepreneurs et infopreneurs qui veulent lancer ou structurer leur offre digitale. Un interlocuteur unique pilote positionnement, acquisition, vente, delivery et back-office. Une offre 360°, entièrement sur mesure : nous orchestrons uniquement les expertises dont votre projet a besoin — de l'idée à l'opérationnel.
Vous préférez écrire ? contact@mbo-consulting.fr
Résultats
Une exécution pensée pour aller vite, sans sacrifier ce qui doit tenir dans la durée.
Scale Place · Racem Flazi
600 k€
après une offre montée de A à Z en 2 mois, puis un challenge lancé en 2 semaines.
Alegria · Francis Lelong
6 M€
générés sur deux challenges après structuration du pôle sales.
Jo Ecom · Jonathan
CA x2
avec des charges de fonctionnement divisées par deux.
Le problème
Le fondateur devient le goulot. Tout passe par lui — parce que rien n'est structuré, ni délégable.
Pour lancer ou structurer une offre digitale, trois mauvaises options : tout apprendre, recruter trop tôt, ou empiler des freelances qui ne se parlent pas.
Dans les trois cas, vous devenez chef de projet à plein temps d'un chantier qui vous éloigne de votre expertise — et votre offre reste fragile.
Construire avec les bonnes personnes
À qui nous nous adressons
Deux profils. Un objectif : une offre qui tient.
Nous accompagnons uniquement celles et ceux qui veulent lancer une offre digitale ou remettre de l'ordre dans celle qui existe déjà.
Une offre 360°, un interlocuteur unique : MBO pilote le projet et active les bonnes expertises, au bon moment.
01
L'entrepreneur
Ce qui bloqueVous avez l'expertise, mais pas le système : offre floue, acquisition absente, vente à bricoler. Tout repose sur vous — donc rien n'avance vraiment sans vous.
02
L'infopreneur
Ce qui bloqueVous vendez déjà, mais chaque vente ajoute du chaos : onboarding manuel, promesse difficile à tenir, équipe qui improvise. Votre croissance va plus vite que votre système.
Positionnement ✦ OffreAcquisition ✦ ConversionDelivery ✦ AutomatisationPositionnement ✦ OffreAcquisition ✦ ConversionDelivery ✦ Automatisation
La méthode
De l'audit au delivery, sans rupture.
Tout commence par un audit qui trace la feuille de route. Ensuite, on structure, on pilote et on livre — de bout en bout.
01
Audit & diagnostic
Positionnement, offre, avatar, profondeur de marché et concurrence.
01 · résultat
Une feuille de route nette.
Les priorités, les risques et les décisions à prendre pour avancer sans vous disperser.
02
Cadrage
On clarifie le positionnement, l'offre et l'ambition.
02 · résultat
Un cap commun.
Un projet compris par chacun, avec le bon niveau d'ambition et les bonnes priorités.
03
Conception
On dessine l'écosystème : offre structurée, formation digitale, expérience client.
03 · résultat
Une offre prête à exister.
Une promesse, un parcours et des livrables pensés pour être vendus et délivrés.
04
Orchestration
On active le réseau de partenaires et coordonne chaque expertise.
04 · résultat
Un seul niveau d'exigence.
Les bons spécialistes, le bon tempo et un pilotage unique du début à la fin.
05
Lancement
On déploie la mise en marché : acquisition, conversion et vente.
05 · résultat
Un lancement sous contrôle.
Les canaux, les messages et la conversion sont reliés au même objectif commercial.
06
Delivery & continuité
On opère, mesure et améliore pour que la machine tourne.
06 · résultat
Une offre qui tient.
Un delivery plus fiable, des retours clients utiles et du temps rendu à votre zone de génie.
Notre périmètre d'action
Six volets, un seul appareil.
01
Positionnement & offre
Clarifier ce que vous vendez, à qui, et pourquoi vous. Une offre lisible, désirable, commercialisable.
02
Formation digitale
Transformer le savoir en produit : parcours, contenus, structure pédagogique premium.
03
Expérience client
Concevoir un parcours net et mémorable, de la première visite à la fidélisation.
04
Lancement & acquisition
Mettre en marché avec méthode : audience, canaux, campagnes, notoriété.
05
Vente & conversion
Structurer la conversion et le closing pour transformer l'intérêt en chiffre d'affaires.
06
Delivery & amélioration continue
Livrer, mesurer, ajuster. La performance dans le temps, pas le coup d'éclat.
Ils nous ont fait confiance
Des expertises déjà transformées.
Trois missions. Des résultats qui parlent d'eux-mêmes.
Racem Flazi
Scale Place · LegalPlace
Scale Place montée de A à Z en 2 mois.
600 k€
Puis un challenge conçu et lancé : plus de 600 000 € de chiffre d'affaires réalisés en seulement 2 semaines — désormais un actif de LegalPlace.
Voir le profil →Jonathan
Jo Ecom
Chiffre d'affaires x2 · Charges ÷2.
CA x2
Système e-commerce restructuré : chiffre d'affaires multiplié par deux et charges de fonctionnement divisées par deux.
Voir le profil →De la stratégie au lancement, puis au système qui tient dans la durée.
L'équipe
Les bonnes expertises. Une exigence totale.
MBLa fondatrice
Mathilde Bourrel
Fondatrice · Stratégie & orchestration
J'aide les entrepreneurs à transformer une expertise en une offre digitale claire, lancée vite et pensée pour tenir. Mon rôle : cadrer l'ambition, réunir les bons experts et garder le niveau d'exécution jusqu'au delivery.
De la rigueur dans la stratégie. De la vitesse dans l'exécution.
LDLaurette Dubreuil
Chef de projet · CSM
Coordonne le réseau de partenaires et veille au standard d'exécution, projet après projet, jusqu'à la livraison.
YBYounes Belkharraf
IA & automatisation
Conçoit les systèmes et automatisations qui permettent de gagner en vitesse, en précision et en capacité de delivery.
Réseau de partenaires
Les bons experts activés au bon moment, sous un même pilotage : vous gardez un interlocuteur unique.
Questions
Ce qu'il faut savoir avant d'échanger.
Votre système de lancement ou de structuration : offre, produit digital, acquisition, parcours client, conversion, delivery et back-office. Nous construisons les fondations avec vous, puis nous vous aidons à les faire vivre.
Un coach transmet une méthode et vous laisse l'exécuter. Une agence livre une brique et disparaît. Nous sommes un Operating Partner : on couvre les quatre domaines — marketing, sales, delivery, back-office — on pilote un réseau d'élite, et on reste aux commandes jusqu'à ce que la machine tourne.
Un salarié interne n'a vu qu'un seul business et vous coûte cher, lentement. Nous avons piloté des dizaines de lancements : le playbook existe, le réseau est mobilisable à l'usage, et vous ne portez aucune charge fixe ni risque de casting. Opérationnel en 90 jours au lieu de 9 à 12 mois.
En trois temps : un audit qui produit une feuille de route claire, un build de 60 à 90 jours qui installe le système, puis le run où l'on opère la delivery au quotidien. Chaque étape conditionne la suivante — jamais de run avant un build réussi.
Vous êtes entrepreneur ou infopreneur, avec une expertise, une intention claire et l'envie de construire une offre sérieuse. Que vous soyez au lancement ou déjà en vente, l'échange initial permet de valider le bon point de départ.
Prochaine étape
Réserver mon échange stratégique.
Un audit de cadrage, sans engagement, pour évaluer le potentiel de votre activité et tracer la feuille de route de votre passage à l'échelle.
Réserver mon échange stratégique→Ou écrivez directement à contact@mbo-consulting.fr