Cabinet d'accompagnement sur mesure · Processus, data et IA pour les TPE et PME
Notre conviction
Avant de chercher plus de clients, assurez-vous que votre entreprise peut les accueillir.
MBO est un cabinet d'accompagnement sur mesure pour les TPE et PME. Nous structurons vos processus, faisons de vos données un outil de décision et mettons l'IA au service de votre marge, à l'échelle de votre entreprise.
La réservation se fait sur Calendly, qui recueille pour notre compte vos nom et e-mail afin d'organiser l'échange. Données personnelles et droits.
Vous préférez écrire ? contact@mbo-consultinggroup.fr
Le problème
Les baisses se découvrent un mois trop tard, sur des chiffres qui trompent.
Chaque logiciel a sa version des chiffres, et aucun ne répond à la question du jour.
Marge brute, marge opérationnelle, valeur d'un client : personne ne sait où les lire, ni comment les calculer.
Exports, copier-coller, fichiers envoyés par mail : la direction consolide au lieu de décider.
Les baisses se découvrent un mois trop tard, sur des chiffres qui trompent.
Ils nous font confiance
ABC Peyraud, Alegria, LegalPlace, Joecom.
« MBO a construit l'intégralité des outils qui pilotent le chiffre d'affaires et la marge de notre nouvelle formation. Mathilde a structuré tout ce qui se passe après la vente : un parcours clair pour chaque client, des procédures pour l'équipe, un pilotage chaque semaine. Une vraie exigence de qualité, et une réactivité rare. »
Racem Flazi Cofondateur et président de LegalPlaceLa méthode
Un projet de structuration, de data ou d'IA se mène comme un projet de direction : un diagnostic, une feuille de route, puis une exécution suivie jusqu'au résultat.
Six étapes, du diagnostic au co-pilotage
Processus, outils, données, organisation : nous faisons le point sur ce qui fonctionne et sur ce qui vous freine.
Une feuille de route claire. Les leviers classés par impact, les risques et les décisions à prendre.
Avec la direction, nous fixons les priorités : ce que l'on structure, ce que l'on outille, ce que l'on mesure.
Un cap partagé. Un projet compris par chacun, avec un objectif de marge écrit à l'avance.
Nous dessinons l'organisation cible : processus, indicateurs, outil sur mesure, rôle de chacun.
Un plan prêt à exécuter. Chaque livrable a son critère de qualité, validé avec vous.
Nous développons l'outil sur vos processus, connecté à vos logiciels, avec les automatisations et les agents IA utiles.
Un outil qui vous appartient. Sans abonnement par utilisateur, sans fonction payée pour rien.
Nous installons, formons vos équipes et vérifions l'adoption sur le terrain.
Un outil réellement utilisé. Des données qui remontent enfin au bon endroit, chaque jour.
Des ateliers réguliers avec la direction : nous lisons les indicateurs, arbitrons et ajustons.
Une marge qui progresse, et qui se mesure. Vous décidez sur des chiffres fiables, avec un regard extérieur exigeant.
Nos expertises
Chaque accompagnement est construit pour votre entreprise, à partir de vos processus, de vos données et de vos équipes. Pas un programme de transformation pensé pour un grand groupe, pas un énième logiciel : une data et une IA à la taille d'une TPE ou d'une PME, qui servent dès leur mise en service.
Nous analysons vos processus, vos outils et la qualité de vos données, puis repérons où l'automatisation et l'IA créent de la valeur. Les leviers sont classés par impact.
Vos processus remis à plat, écrits et automatisés là où c'est utile. Chacun sait ce qu'il fait, sans tout faire remonter à la direction.
L'outil de votre entreprise, construit sur vos processus et connecté à vos logiciels. Des agents IA prennent en charge les tâches répétitives : relances, saisies, comptes rendus.
Une source de données unique, des tableaux de bord clairs et des ateliers de co-pilotage avec la direction pour arbitrer et faire progresser votre marge, mois après mois.
Le pilotage
La plupart des entreprises ne manquent pas de données. Elles en ont trop, éparpillées dans des outils qui ne se parlent pas, et aucune ne répond à la question du jour. Nous installons l'inverse : peu d'indicateurs, une source unique, et un rendez-vous où le chiffre sert à trancher.
